StartUPs : जानें स्टार्टअप्स INTUGINE के बारे में, जिसके लिए छोड़ा मध्य प्रदेश की जोड़ी ने छोड़ा IIT-खड़गपुर

लगभग एक दशक पहले, जब स्टार्टअप और उद्यमिता शब्दों के बारे में लोग जानते भी नहीं थे, मध्य प्रदेश के दो युवा लड़कों ने अपनी किस्मत खुद लिखने का फैसला किया। इंदौर के आयुष अग्रवाल और बीना, मध्य प्रदेश के मूल निवासी हर्षित श्रीवास्तव, 2009 में पहली बार कोटा में मिले थे। उस समय उन्हें नहीं पता था कि आगे के जीवन में वे दोनों साथ एक बहुत महत्वपूर्ण कदम उठाएंगे।

दो साल तक कोटा में IIT प्रवेश परीक्षा की तैयारी करने के बाद, हर्षित और आयुष दोनों ने क्रमश: AIR 1423 और AIR 2913 के साथ 2011 में IIT खड़गपुर में प्रवेश लिया। हर्षित मैकेनिकल इंजीनियरिंग डुअल डिग्री कोर्स में शामिल हुए, जबकि आयुष पांच साल के गणित और कंप्यूटिंग के डिग्री कोर्स में थे।

29 वर्षीय हर्षित ने कहा कि पहले साल के अंत तक उन्हें काफी हद तक स्पष्ट हो गया था कि उद्यमिता (स्टार्टअप) ही आगे का रास्ता है। उन्होंने याद करते हुए बताया,”हमने कॉलेज में ही एक पहनने योग्य डिवाइस पर काम करना शुरू कर दिया था और एक प्रोटोटाइप बनाने में कुछ शुरुआती सफलता मिली थी, जिसे कई स्टार्टअप प्लेटफॉर्म पर पहचान भी मिली थी औऱ यह सही समय था, जब इसे बढ़ाने के लिए मैंने कॉलेज से ड्रॉप लिया।”

आयुष के लिए, चीजें थोड़ी अलग थीं। जबकि उनका IIT में जाने का लक्ष्य स्पष्ट था, उन्हें शिक्षाविदों या IIT के बाद के कैरियर के परिदृश्य के बारे में कोई जानकारी नहीं थी। “मेरे पहले दो वर्षों में, मैं स्पष्ट रूप से समझ गया था कि सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग मेरे लिए नहीं है। इस बीच मैं कॉलेज उत्सव की आयोजन समिति में शामिल हो गया, जहां मैं विभिन्न पृष्ठभूमि के लोगों से मिला, जिनमें सीईओ, एचआर से लेकर कॉलेज प्रशासक शामिल थे। मुझे एहसास हुआ कि लोगों से बात करने से मुझे वास्तव में एक किक मिलती है। हालांकि मैं अभी भी इस बारे में स्पष्ट नहीं था कि इसे करियर विकल्प में कैसे बदला जाए, मुझे यह एहसास तब हुआ जब मैंने स्टार्टअप की खोज की।”

जबकि दोनों ने निंबल (Nimble) को विकसित किया, उन्होंने बाजार को एक्सप्लोर करने में अधिक समय लगाने की आवश्यकता को महसूस करना शुरू कर दिया। हर्षित ने कहते हैं, “हमने इसे फुल-टाइम आगे बढ़ाने और के लिए इकोसिस्टम में रहने की आवश्यकता महसूस की। शुरू में हमने ड्रॉप के बारे में नहीं सोचा था क्योंकि आईआईटी खड़गपुर ने उसी समय एक सेमेस्टर विदड्रॉल कार्यक्रम शुरू किया था, जहां छात्र स्टार्टअप के लिए एक ब्रेक ले सकते थे, अपने स्टार्टअप को आगे बढ़ाने के लिए।”

नतीजतन, वे दोनों स्टार्टअप को आगे बढ़ाने में जुट गए और ड्रॉप ले लिया। दोनों ने आखिरकार 2014 में ड्रॉप लेने का फैसला किया। हर्षित ने कहा, ड्रॉप आउट अभी भी एक बहुत ही पारंपरिक रास्ता है। उन्होंने कहा, “आदर्श रूप से, जब कोई छात्र IIT में शामिल होता है, तो एक निर्धारित रास्ता होता है। इंटर्नशिप से गुजरना पड़ता है, 22 साल की उम्र में एक अच्छे पैकेज से अधिक के साथ प्लेसमेंट ऑफर मिलता है। ड्रॉप आउट को हमारे चारों ओर से बहुत संदेह मिलता है,” उन्होंने कहा।

जहां शुरुआती चिंताओं के बाद हर्षित के माता-पिता उनका सपोर्ट किया, वहीं आयुष के परिवार वालों को उनका ड्रॉप लेने का निर्णय अच्छा नहीं लगा। आयुष कहते हैं, “मेरे माता-पिता भ्रमित थे और वे समझना चाहते थे कि वास्तव में ड्रॉप आउट का क्या मतलब है। वे शुरू में बहुत सहायक नहीं थे और सोचते थे कि यह सिर्फ एक शौक था जिसका मैं पीछा कर रहा था। कुछ वर्षों के बाद, जब व्यवसाय पर चीजें बेहतर हो गईं, वे आखिरकार मेरे ड्रॉप लेने के कारणों को समझ गए।”

इसके बाद दोनों अपने स्टार्टअप के लिए रीसर्च में लग गए। इस दौरान उन्होंने विभिन्न परियोजनाओं पर चार या पांच कंपनियों के साथ सहयोग किया, जिनमें से अधिकांश रसद और स्पलाई चेन से संबंधित थे। दोनों ने बताया, “इन कंपनियों के साथ काम करते हुए, हमने पाया कि सबसे बड़े निर्माताओं और ई-कॉमर्स कंपनियों के पास उनके लिए चलने वाले ट्रकों की बहुत कमी है। बी2सी स्पेस के विपरीत, जहां ग्राहकों को स्विगी डिलीवरी बॉय की मिनट-दर-मिनट ट्रैकिंग मिलती है। करोड़ों के उत्पादों को ले जाने वाले ट्रकों की कोई रीयल-टाइम ट्रैकिंग नहीं है।”

इसके बाद दोनों ने सड़क, रेल, वायु और महासागर – सभी माध्यमों से शिपमेंट को कवर करते हुए एक मल्टीमॉडल विजिबिलिटी प्लेटफॉर्म बनाया। पिछले चार वर्षों में, उन्होंने फिलिप्स, ब्रिजस्टोन, डियाजियो, फ्लिपकार्ट, महिंद्रा लॉजिस्टिक्स और इंस्टामार्ट जैसे 100 से अधिक उद्यमों को अपनी सप्लाई चेन में विज़िबिलिटी और डिजिटलीकरण लाने में मदद की है। उनकी कंपनी इंटुगिन की कीमत इस समय 250 करोड़ रुपये है।